Abgeschlossene Projekte 2006 - 2013
(Auswahl)

Kulturhauptstadt Europas
RUHR.2010 GmbH (2008 - 2011)

Projektleitungen
Leiter des Veranstaltungsmanagements
Budgetverantwortung 8 Mio. €

Präsentation auf der ITB in Berlin 2009
»Ein Tag in der Metropole Ruhr«

Offizielle Eröffnung
Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010
am 9. Januar 2010 Festakt auf der Zeche Zollverein, Essen

»Still-Leben Ruhrschnellweg A40«
am 17./18. Juli 2010
Sperrung der A40 für 31 Stunden, 60 km

Finale auf der Zeche Nordstern
am 18. Dezember 2010
Fernsehsendung WDR-Fernsehen

»HALDENSAGA«
am 23./24. Juli 2011
Nachtwanderung für Städtebewohner
zwischen 8 Halden im Ruhrgebiet

Staatskanzlei des Landes
Nordrhein-Westfalen

Tag der Deutschen Einheit in
Nordrhein-Westfalen-Tag, Bonn 2011
Nordrhein-Westfalen-Tag, Paderborn 2007
Landesjubiläum in Düsseldorf nrw60, 2006

Sommerkonzert des Landes NRW, der Landeshauptstadt Düsseldorf und der
Deutschen Oper am Rhein
31. August 2012



Impressum

Projektmanagement mit
360º - Perspektive

Logo_RUHR2010
Logo_nrw60
Logo_Haldensaga
Logo_Still-Leben
Logo_nrwtag
Ralph Kindel
Beratung für Kommunikation
und Marketing

Bei uns ist Ihr Projekt in guten Händen

Sie planen ein Projekt, an dessen Organisation und Durchführung Sie hohe professionelle Ansprüche stellen? Vertrauen Sie auf einen kompetenten Partner, der für Sie alles im Blick behält. Der die gegenwärtigen Umbrüche in nahezu allen Bereichen des Projektmanagements beherrscht. Dessen Werkzeuge für Projekt-Planung und Projekt-Steuerung nicht an Grenzen stoßen, weil die Anforderungen immer komplexer werden.

Sie sagen uns, was Sie wünschen – wir sorgen dafür, dass Ihr anspruchsvolles Projekt ein Erfolg wird. Wenn die Ausnahme zur Regel wird, profitieren Sie von unserer Erfahrung mit außergewöhnlichen Herausforderungen: Business as usual ist nicht unser Geschäft. Wir produzieren passgenaue Lösungen mit kreativen Ideen. Sie als Auftraggeber können sich darauf verlassen, dass wir mit der Summe unserer Erfahrungen Großprojekte seriös planen, souverän steuern und erfolgreich realisieren.

Wir steuern den Prozess vom Anfang bis zum Ende

ralphkindel projectpartner deckt die Beratung und Steuerung jeder einzelnen Phase eines Projekts ab. Wir bieten kompetente Rundum-Betreuung: von der ersten Beratung in der Ideenphase über Budgetierung und Kostenkontrolle, den formalen Weg durch die Institutionen, das Formulieren von Anträgen und Ausschreibungen – bis hin zur konkreten operativen Realisierung.

Langjährige Erfahrung mit Großprojekten ermöglicht eine 360º-Perspektive. So entgeht uns kein Detail.

Unserer Planung entgeht kein noch so kleines Detail

Ob ein Projekt erfolgreich wird, entscheidet sich am Anfang. Wir kopieren keine alten Konzepte, wir denken jedes Projekt neu. Deshalb erkennen wir schon in der ersten Planungsphase, ob die Idee für ein Projekt in sich schlüssig ist. Denn wir wissen: Korrekturen im laufenden Projekt sind aufwändig und teuer. Das können wir Ihnen ersparen. Akribische Planung schont Ressourcen und das finanzielle Budget.

Ihre Herausforderung weckt unsere planerische Leidenschaft. Langjährige Projekterfahrung ist unsere Basis, auf der wir alle Eventualitäten eines Projekts bedenken. Wir lassen keinen (Stör)-Faktor außer Acht. Wir begutachten nicht vom Schreibtisch aus, sondern prüfen Locations und Gegebenheiten vor Ort und unter allen vorstellbaren Bedingungen. Wir wollen es wirklich wissen! Bis die 360º-Perspektive sich rundet. Der Gedankenaustausch in der Projektplanung umfasst die Beratung in der Ideenfindung, die komplette Kalkulation und die Budgetierung mit laufender Kostenkontrolle; inklusive der Planung und Koordination interner Ressourcen und externer Dienstleistungen. Wir formulieren punktgenau Anträge und Ausschreibungen.

Das Konzept ist die Blaupause für Ihr Projekt

Für das Gelingen des Projekts ist die Projektsteuerung verantwortlich. Als Koordinations- und Informationsschnittstelle ist sie die Steuerungszentrale mit dem Überblick über alle laufenden Prozesse. Sie achtet darauf, dass es an den Schnittstellen von interner Projektverantwortung, externer Projektführung – meistens eine (Event)Agentur – und externen Dienstleistern reibungslos läuft.

Im Unterschied zu einer Agentur, die erst zu einem späten Zeitpunkt als Projektführung eingeschaltet wird, bietet ralphkindel projectpartner die komplette Projektsteuerung der Veranstaltung an, inklusive direkter Buchung von externen Dienstleistungen - ohne Preisaufschlag. Dabei greift unsere Projektsteuerung auf ein Netzwerk von Spezialisten zurück.

Auch in der operativen Steuerung der Veranstaltung ist Erfahrung unser Schlüssel zum Erfolg. Ein erprobtes Netz von Ansprechpartnern in Verwaltungen, bei Polizei und Feuerwehr und in Ministerien ermöglicht uns effiziente Abläufe auf der Basis gegenseitigen Vertrauens. Zur operativen Steuerung gehören die Planung weitsichtiger Sicherheitskonzepte und das Kommunikations-Management zwischen Veranstalter und Behörden. Und, wenn Sie das wünschen, kümmern wir uns auch um die Medienaufmerksamkeit, die ihr Projekt verdient.
bonn2011